{"id":124,"date":"2008-03-19T11:09:57","date_gmt":"2008-03-19T10:09:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.baer-coach.de\/tatze\/archiv\/124"},"modified":"2009-02-28T08:39:59","modified_gmt":"2009-02-28T07:39:59","slug":"geheimtipp-fur-banken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oliver-baer.de\/tatze\/geheimtipp-fur-banken","title":{"rendered":"Geheimtipp f\u00fcr Banken"},"content":{"rendered":"

Immer wieder l\u00e4uft einem der vermeintliche O-Ton von Hilmar Kopper \u00fcber den Weg. Man erinnert sich, er war es, der den Erdn\u00fcssen („Peanuts“) eine volkswirtschaftliche Weltgeltung verschaffte. Er soll au\u00dferdem gesagt haben:<\/p>\n

„… jeder muss im job permanently<\/em> seine intangible assets<\/em> mit high risk <\/em> neu relaunchen<\/em> und seine skills<\/em> so posten<\/em>, dass die benefits<\/em> alle ratings<\/em> sprengen, damit der cash-flow<\/em> stimmt. Wichtig ist corporate-identity<\/em>, die mit perfect customizing<\/em> und eye catchern<\/em> jedes Jahr geupgedatet<\/em> wird!“ <\/p>\n

So zitiert ihn die S\u00fcddeutsche Zeitung im M\u00e4rz 2007<\/a>. Auch wiederholtes Klicken und Googeln best\u00e4tigt den Verdacht: Er hat es gesagt, er muss es gesagt haben.<\/p>\n

Nun aber meldet sich die Londoner Financial Times, ihr passt die ganze Richtung nicht, wenn die Deutschen ihre Sprache als Produktionsfaktor wiederentdecken: An advantage or a sign of disrespect?<\/a> Wenn es nach der FT ginge, m\u00fcsste Porsche seine Entwicklungsarbeit lieber in englischer Sprache betreiben: „The company insists on all development work \u2013\u201c and much else \u2013\u201c being done in German, even when its largest market is the US.“<\/p>\n

Man lasse das auf der Zunge zergehen: Weil der gr\u00f6\u00dfte Markt der amerikanische ist, soll Porsche darauf verzichten, dass sich seine Techniker in der Sprache verst\u00e4ndigen, die sie am besten beherrschen. <\/p>\n

Und wem sollte das n\u00fctzen? Den Investoren, den Lesern der Financial Times, gar den Kunden, ganz zu schweigen von den Mitarbeitern? Wohin es f\u00fchrt, wenn das Personal vor lauter Fremdsprache nicht mehr durchblickt, in welche Richtung die T\u00fcren auf- und zugehen, hat die Finanzwelt sattsam bewiesen, seit sie mit intangible assets<\/em> fortlaufend high risk<\/em> neu relauncht<\/em> und ihre skills<\/em> so postet<\/em>, dass die benefits<\/em> alle ratings<\/em> sprengen. Das kann mal wohl sagen, Herr Kopper, allerdings stimmt der cash-flow<\/em> nicht mehr. Dumm gelaufen, und zwar f\u00fcr die ganze Weltwirtschaft.<\/p>\n

Mein Marketingtipp f\u00fcr Banken: Sprechen Sie Deutsch, besetzen Sie die Sprache als einzigartiges Merkmal (USP<\/em>, f\u00e4lschlicherweise als Alleinstellungsmerkmal \u00fcbersetzt) f\u00fcr Gesch\u00e4fte, die ab sofort nur noch seri\u00f6ser Natur sind. Dass Banken Englisch f\u00fcr halbseidene Gesch\u00e4fte verwenden, hat sich herumgesprochen.<\/p>\n

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Nachtrag: siehe Kommentar unten!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Immer wieder l\u00e4uft einem der vermeintliche O-Ton von Hilmar Kopper \u00fcber den Weg. Man erinnert sich, er war es, der den Erdn\u00fcssen („Peanuts“) eine volkswirtschaftliche Weltgeltung verschaffte. 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